MENTORING DLA WŁAŚCICIELI FIRM

Mentoring dla właścicieli firm. Odpowiadam wprost, nie tylko zadaję pytania.

Pracuję z właścicielkami i właścicielami firm oraz członkami zarządów jako certyfikowana Executive Mentorka EMCC na poziomie Professional. Wnoszę doświadczenie z zarządów, rad nadzorczych i audytu. Razem przemyślimy decyzje, których nie przetestujesz na nikim w firmie, i sprawdzimy strategię, zanim trafi do wspólników, banku albo inwestora. Pracuję też nad Twoją odpornością: poszerzam perspektywę, żeby presja nie zawężała pola widzenia przy decyzjach, które ważą najwięcej.

Umów rozmowę wstępną

Dla kogo

Zgłaszają się do mnie liderzy w kilku powtarzających się sytuacjach. Zarząd jest podzielony przed ważną decyzją, a ostatnie słowo i tak należy do Ciebie. Dopiero objąłeś nowe stanowisko i pierwsze miesiące wymagają wyborów, do których nie masz jeszcze punktu odniesienia. Inwestor czeka na odpowiedź w tydzień, a Ty potrzebujesz kogoś do sparingu, zanim jej udzielisz. Albo decyzja dotyczy osoby z Twojego zespołu i nie ma z kim jej omówić wewnątrz firmy.

Pracuję też z właścicielkami firm, których firma przerosła dotychczasowy sposób zarządzania, a one wciąż są w środku każdej decyzji. Kiedy mentoring naprawdę pomaga właścicielce firmy →

JAK TO DZIAŁA

Metoda A.R.T.

Audyt

Pierwsza sesja nie zaczyna się od porady. Zaczyna się od nazwania, co naprawdę jest problemem — często innym niż ten, z którym przychodzisz.

Restrukturyzacja

Wspólnie zmieniamy sposób, w jaki podejmujesz tę klasę decyzji — nie tylko rozwiązujemy dzisiejszy kryzys.

Transformacja

Efekt zostaje z Tobą po zakończeniu cyklu — mierzalna zmiana w tym, jak decydujesz, nie jednorazowa rada.

Format współpracy

Cykl sesji indywidualnych 1:1, dopasowany do rytmu Twoich decyzji, nie sztywnego kalendarza. Sesje 60–90 minut, zdalnie lub osobiście.

Zanim umówisz rozmowę

Zacznij od ebooka „Odporność Lidera”.

21 dni pracy z metodą A.R.T., na której opieram mentoring. Ebook pobierzesz od razu. Jeśli chcesz, zapiszesz się też na newsletter: regularnie jedna realna decyzja zarządcza do przemyślenia.

Pobierz bezpłatny ebook

Bezpłatnie. Newsletter jest opcjonalny, wypisujesz się jednym kliknięciem.

Co dostajesz

Partnera do decyzji, który siedział po obu stronach stołu: w zarządzie, w radzie nadzorczej i jako biegła rewidentka przy liczbach.

Poufną przestrzeń do przetestowania decyzji, zanim usłyszy ją zarząd, rada albo inwestor.
Bezpośrednie stanowisko, nie tylko pytania. Jeśli uważam, że kierunek jest błędny, mówię to wprost i uzasadniam.
Pracę na liczbach Twojej firmy: wyniku, przepływach, strukturze kosztów. Decyzja, która nie wytrzymuje rachunku, nie jest jeszcze decyzją.
Jasne ustalenia po każdej sesji: co robisz i co sprawdzamy na kolejnym spotkaniu.

Jak przebiega współpraca

Rozmowa wstępna, bezpłatna. Sprawdzamy, czy jestem właściwą osobą do Twojej sytuacji.
Pierwsza sesja, czyli audyt. Nazywamy, z czym naprawdę przychodzisz, i ustalamy, po czym poznamy, że cykl zadziałał.
Cykl sesji 1:1 w rytmie Twoich decyzji.
Sesja zamykająca. Porównujemy stan z punktem wyjścia i ustalamy, co zostaje z Tobą jako stały sposób działania.

Pytania przed rozmową

Czym mentoring różni się od coachingu?

Coach pomaga Ci znaleźć odpowiedź samodzielnie. Mentor wnosi własne doświadczenie i stanowisko. Korzystam z narzędzi coachingowych, mam certyfikat EMCC, ale w sesji mówię też, co sama zrobiłabym na Twoim miejscu i dlaczego.

Czy rozmowy są poufne?

Tak. Każdą współpracę obejmuje umowa o poufności. Jeśli współpracę opłaca firma, zakres informacji przekazywanych zleceniodawcy ustalamy na piśmie przed pierwszą sesją.

Ile trwa cykl?

Zakres i liczbę sesji ustalamy indywidualnie po rozmowie wstępnej, zależnie od tego, z jaką decyzją przychodzisz.