O MNIE
Nazywam się Katarzyna Twarowska. Od ponad 20 lat pracuję na styku strategii, finansów i przywództwa — jako członkini zarządów, rad nadzorczych, i dziś jako Partnerka w CDI Global. Obecnie jestem prezeską zarządu Krajowego Operatora Chmury Medycznej w grupie Asseco. Prowadzę Finida Advisory, gdzie towarzyszę CEO, założycielom i inwestorom w momentach, w których decyzja waży więcej niż doświadczenie pozwala unieść w pojedynkę. Metoda A.R.T., którą się posługuję, powstała z tej samej pracy — nie z teorii, tylko z setek rozmów o realnych decyzjach.
Metoda A.R.T. powstała z obserwacji, które zebrałam przez lata pracy w zarządach i radach nadzorczych: problem, z którym przychodzi lider, rzadko jest tym, który naprawdę trzeba rozwiązać. Dlatego zaczynam od audytu, potem zmieniamy sposób podejmowania danej klasy decyzji, a na końcu sprawdzamy, czy zmiana działa także wtedy, kiedy mnie już nie ma w pokoju. Metoda A.R.T. w praktyce →
Sukcesja w firmie rodzinnej to jedna z decyzji, w których pośpiech kosztuje najwięcej. Pracuję z właścicielami i sukcesorami nad przygotowaniem firmy i rodziny do zmiany pokoleniowej: od uporządkowania ładu właścicielskiego po rozdzielenie roli właściciela i zarządzającego. Jak pracuję z właścicielami firm rodzinnych przy sukcesji →
Większość moich mentee to mężczyźni, ale czuję szczególną odpowiedzialność za wspieranie kobiet, które budują firmy. Częściej niż mężczyźni zostają z trudnymi decyzjami same i za późno szukają drugiej perspektywy. Mentoring dla właścicielek firm: kiedy naprawdę pomaga →
MOJA METODA
Nazywam realną sytuację — decyzyjną, organizacyjną, psychologiczną — zanim zaproponuję jakikolwiek kierunek.
Zmieniamy sposób podejmowania decyzji — proces, nie tylko pojedynczą decyzję, która dziś boli najbardziej.
Nowy sposób myślenia staje się trwały — działa również wtedy, kiedy mnie już nie ma w pokoju.
Ponad 20 lat na stanowiskach zarządczych i doradczych — strategia, finanse, M&A, transformacje organizacyjne.
Członkini zarządów, dyrektor, członkini rad nadzorczych — dla firm od startupów po organizacje o przychodach liczonych w miliardach.
Certyfikowana Executive Mentorka i Coach EMCC — pracuję z CEO, zarządami i właścicielami firm.
Jestem Partnerem w CDI Global — międzynarodowej sieci doradczej M&A obecnej w ponad 30 krajach.
Byłam Liderem Rynku Nieruchomości w Dziale Audytu EY na kraje Europy Środkowo-Wschodniej i Południowej, z wieloletnią obsługą spółek notowanych w indeksie WIG20.
Byłam Globalną Ambasadorką TIAW (The International Alliance for Women) na Polskę.
Współtworzyłam Fundację Liderek Biznesu i byłam prezeską jej zarządu; otrzymałam nagrodę TIAW World of Difference 100 Award (2015) za działania na rzecz równouprawnienia ekonomicznego kobiet.
Publikowałam jako publicystka w Forbes.pl.
Byłam ekspertką programu „Firmowe Ewolucje” w TVP1.
Pełniłam funkcję Wiceprezes w BrandNewGalaxy.
Byłam doradcą strategicznym w British Automotive Holding (BAH) z poziomu Książek Holding.
Założyłam i prowadziłam klubokawiarnię Tamika, wyróżnioną Nagrodą Moniki Mrozowskiej na gali Best of Warsaw 2012 (Warsaw Insider).
Byłam Dyrektorką Zarządzającą ds. E-Health & Innovation w Synektik S.A. (spółka notowana na GPW), odpowiedzialną za rozwój platformy Zbadani.pl.
Ukończyłam Executive MBA w Akademii Leona Koźmińskiego oraz Executive Training for Board Women of the Future na UCLA.
Byłam nominowana w kategorii „Lider Nowych Technologii” w konkursie Businesswoman of the Year.
Byłam Pełnomocnikiem Zarządu w Synektik S.A.
Wystąpiłam jako panelistka w debacie o pacjentocentryczności i cyfryzacji na Kongresie Wyzwań Zdrowotnych.
Wystąpienia
Publicystyka
Nagrody i wyróżnienia
Profile
Krótka rozmowa wstępna, bez zobowiązania, żeby sprawdzić, czy mogę pomóc.
Umów rozmowę wstępną